OD组织诊断-34567
  1. OD组织诊断简介及杨三角介绍

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      5分钟
  2. 4+X组织诊断及星型组织

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      6分钟
  3. 六个盒子及麦肯锡7S

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      6分钟

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简  介 课程包括OD组织诊断的简介,以及简称为34567的杨三角、4+X模型、星型组织诊断、六个盒子、7s诊断模型的具体介绍。
课程包括OD组织诊断的简介,以及简称为34567的杨三角、4+X模型、星型组织诊断、六个盒子、7s诊断模型的具体介绍。

佐佳认为术业必有专攻,咨询公司只有秉承“业精于专”才能“方显卓越 ”,因此佐佳根据长期以来的专注积累所形成的核心能力,专业定位于集团管控、平衡计分卡、战略绩效管理等咨询领域。
      
佐佳以集团型企业战略执行变革为主要咨询专业方向,摒弃空洞管控框架理论,整合集团战略规划、集团管控模式、管控流程与组织变革、集团人力资源管理与企业文化体系设计等咨询模块并将其与平衡计分卡相链接,确保企业战略落地,成就长远绩效。

* 课程提供者:上海佐佳企业管理咨询有限公司

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