讲师:刘伊生
课程内容一:全过程工程咨询的含义和特点
1.全过程工程咨询的提出背景
2.工程咨询的含义
3.全过程工程咨询的含义
4.全过程工程咨询的主要特点
课程内容二:国际工程咨询公司及其特征
1.培与国际工程咨询公司的政策要求
2.代表国际工程咨询公司
3.香港工程咨询概述
4.国际工程咨询公司的主要特征
2.代表国际工程咨询公司
3.香港工程咨询概述
4.国际工程咨询公司的主要特征
课程内容三:工程咨询类企业面临的挑战及对策
1.基于SWOT分析的战略转型
2.全过程工程咨询的准确理解
3.实施广义全过程工程咨询的挑战与对策
4.实施狭义全过程工程咨询的挑战与对策
5.发展全过程工程咨询的战略路径
6.发展全过程工程咨询的具体措施
7.工程咨询实施模式
2.全过程工程咨询的准确理解
3.实施广义全过程工程咨询的挑战与对策
4.实施狭义全过程工程咨询的挑战与对策
5.发展全过程工程咨询的战略路径
6.发展全过程工程咨询的具体措施
7.工程咨询实施模式
讲师介绍:
刘伊生
刘伊生
北京交通大学教授、博导。国务院学位委员会学科评议组成员(管理科学与工程),教育部高等学校工程管理和工程造价专业教育指导分委员会副主任委员,中国建设工程招架管理协会副理事长、专家委员会副主任,中国建设监理协会常务理事、专家委员会副主任,中国建筑业协会项目管理委员会常务理事、专家组组长,北京工程管理科学学会副理事长。