Chengliang Ma

美国路易斯安那州立大学 景观建筑学硕士 

南京林业大学 城市景观学士 

担任路易斯安那州立大学景观助教

路易斯安那州立大学奖学金

曾任职于美国 RCH Studios

实习于上海AECOM

上海 SASAKI

讲座内容
 

在大部分设计公司中都有自己团队的工作流程，工作流程可以有效地提高团队与个人的工作效率。通常工作流程分为项目管理流程与设计流程。项目管理流程主要通过项目的文件夹构架来进行分类管理。如常用的文夹管理体系包括6块：Survey（调研），CAD File（CAD图纸），Graphics（图面），Model（模型），Management（管理）以及Marketing（市场宣传）。在不同的文件夹内又细化不同的工作内容。有效的让团队里的人找到所要查找修改的文件。设计流程需要对各个设计软件的特性熟悉。如Rhino的Worksession就是很好的模型协调工作平台。还有Revit也是非常好的设计与施工的配合作业例子。同时在项目中的文件命名也非常有讲究，有效的命名既能根据时间进行文件归纳也能够让团体中的人快速找到所要的文件。所以在做项目之前有效的建立工作流程是每个设计师的必要任务。