2019一级建造师项目管理系统精讲-包括考点预测和配套练习

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2019一建管理强化学习 ( 共3门 )

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老师介绍

  • Jacky

    Jacky

    某知名建工培训机构学术研究院副院长,专注于一建项目管理、二建施工管理和建造师共性案例研究,老师讲得好不好,您试听说了算!
简  介 22小时系统精讲,每节课均包括考情分析、考点精讲、考点对应的习题讲解和配套练习,并按每个考点目录进行切分,方便学员再次复习和巩固。本课程包括70个考点预测,150个考点视频,1000张考点PPT和1000个配套练习,帮助学员快速通过一建管理考试。
一、课程特色:六重特色保证学习效果
(1)听课:精心设计各种学习策略进行知识点讲解,让学员灵活掌握各类考点;  
(2)互动:根据知识点配备经典习题,在录播中与学员互动讲解;    
(3)课件:呈现对应知识点的课件,让学员更好地复习;打印课件,边听课边做笔记;  
(4)练习:打印PDF练习进行线下练习,针对配套的解析做笔记,达到最佳学习效果;
(5)考情分析:针对每章每节都呈现历年考点出现情况,让学员快速明白考试重点;
(6)微课切分:针对每个考点切分成一个视频,方便学员巩固复习重要考点。

最佳的学习方式就是: 
(1)打印课件PDF文档,边听课边做笔记; 
(2)打印练习PDF文档,做完后核对答案和解析,针对不清楚的地方做笔记。  

二、学员评价及学员成绩
   

 

 

更多学员评价和学员成绩见最后一部分。

三、Jacky老师能给你带来什么?
1.考什么讲什么,每个考点都配有考情分析,提升你的学习效率;
2.精心准备每个考点PPT(不是罗列教材内容),让你快速掌握考点;
3.针对每个考点讲解完毕后,呈现对应的真题进行解析,让你快速掌握每个考点的考核方法;
4.配套练习实时更新(包括2019二建真题),每道题目都有出处、解析和对应教材页码,没有过时题目,没有随意编造的偏题,让你放心练习;
5.灵活掌握各考点和计算公式,不推荐死记硬背,让你真正掌握考点;
6.网络计划图、流水施工、挣值法,Jacky老师有独特方法让你快速掌握,绝对秒杀;
7.精心准备每个考点讲解,并按考点切分视频,让你更好地复习巩固重点考点;
8.有问题可以直接和Jacky老师沟通,没有中间环节。
总而言之,Jacky老师希望帮助你花更少的代价和精力快速通过一建管理考试!

四、数据备课
通过课研数据进行备课,经常考的一定会重点讲,重点练习。
  
【图1】根据2019教材中每个考点通过历年真题进行星级划分,考什么,讲什么,让学员快速掌握考点

【图2】第一章建设工程项目的组织与管理分值分布


五、习题特色
1.每道习题都进行详细解析,不只是笼统地告诉您某个知识点,而且针对每个选项都进行详细解析;
2.每道习题都有出处和对应教材页码,没有过时题目,没有随意编造的偏题,让你放心练习;
【例1】关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源
C.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准
E.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个获得投标文件的投标意向者
答案:ACE。此题选自2019二建真题。选项B的正确说法应为:招标人对问题的答复不需要说明问题来源。选项D的正确说法为:当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。详见2019一建管理教材P255。

【例2】关于项目结构分析的说法,正确的是(  )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
答案:B。此题选自2018一建真题。同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,选项A错误;群体项目可进行第一层次分解,第二层次分解,某些第二层次的项目还可进行分解,选项C错误;单体工程如有必要也应进行项目结构的分解,选项D错误,答案为B。详见2019一建管理教材P13。

六、曾经学员的评价    
   

  

  

  

  

  

  

  

       

       

       

      

    

     

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* 课程提供者:Jacky

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