管理者如何进行业绩监控与绩效改进
  1. 中高层管理者如何进行业绩监控与绩效改进

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      中高层管理者如何进行业绩监控与绩效改进
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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 中高层管理者业绩监控与绩效改进方法

本课程内容为试听花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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课程纲要

一、什么是绩效实施过程监控

1.绩效管理流程解析

2.五种绩效监控方法介绍

 

二、绩效监控之绩效汇报会实施流程与操作要点

1.编制绩效汇报报告

2.进行绩效汇报

3.制定与实施绩效改进计划

 

三、某公司高层绩效汇报会案例列举分析

1. 《高层绩效汇报报告》文本案例列举分析

2. 《高层绩效改进计划》文本案例列举分析

3. 《高层绩效汇报会议纪要决议》文本案例列举分析

* 课程提供者:HR-私享课

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