管理者的团队管理技巧

56人 购买 好评度 -
用手机看

扫一扫继续用手机看

  • 微信扫码

  • QQ扫码

下载手机APP
收藏
  • 领导力
更多班级

领导力

支持随到随学,24年06月过期

¥577.22

本班因教学质量问题暂时不能报名。 查看详情

课程因违反平台规定暂时不能报名。

立即购买

课程概述

目录

往期学员作业()

评论

老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 管理者的团队管理技巧

-当你作为个人绩效贡献者时业绩出色、技术或专业技能熟练,能够有效与他人合作并遵循公司的价值观,就有可能被提升为管理者。
-成为管理者后,你需要将更多的时间和精力投入到团队管理中,而不再作为直接的个人贡献者。

-因此,你必须全方位的做好自我管理,团队管理、人员管理、以及业绩管理等系统管理工作,才能带领团队达成目标并取得卓越绩效。
-本课程将帮助你通过掌握团队管理技巧,来快速提升团队绩效。 

订购本课程,赠送:PDF课件+《99道九型人格测试题》,添加老师微信:yangmingzixun 领取。



 


 

* 课程提供者:HR-私享课