老师介绍
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倪铭
交流微信yangmingzixun，实战型培训专家，IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务，主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立，企业文化建设、领导力发展等项目设计实施，曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
| 简 介 | 管理者的团队管理技巧 |
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-当你作为个人绩效贡献者时业绩出色、技术或专业技能熟练，能够有效与他人合作并遵循公司的价值观，就有可能被提升为管理者。
-成为管理者后，你需要将更多的时间和精力投入到团队管理中，而不再作为直接的个人贡献者。
-因此，你必须全方位的做好自我管理，团队管理、人员管理、以及业绩管理等系统管理工作，才能带领团队达成目标并取得卓越绩效。
-本课程将帮助你通过掌握团队管理技巧，来快速提升团队绩效。
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* 课程提供者：HR-私享课