老师介绍
简 介 | 管理者的团队管理技巧 |
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-当你作为个人绩效贡献者时业绩出色、技术或专业技能熟练,能够有效与他人合作并遵循公司的价值观,就有可能被提升为管理者。
-成为管理者后,你需要将更多的时间和精力投入到团队管理中,而不再作为直接的个人贡献者。
-因此,你必须全方位的做好自我管理,团队管理、人员管理、以及业绩管理等系统管理工作,才能带领团队达成目标并取得卓越绩效。
-本课程将帮助你通过掌握团队管理技巧,来快速提升团队绩效。
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* 课程提供者:HR-私享课