授课老师：庞兆然
冠卓咨询项目咨询师
六西格玛黑带
从事六西格玛实践六年,早先直接接受韩国LG电子六西格玛专家的培训和项目指导，对在企业推进六西格玛管理，运营六西格玛项目有深厚理论功底及实战经验。
课程收益：
了解控制计划的目的-掌握控制计划的构成与建立-理解控制计划在项目控制阶段的作用
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你将获得
- 如何提供有效的过程监视和控制方法
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如何提供有效的过程监视和控制方法
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北京冠卓咨询有限公司
冠卓咨询
冠卓咨询致力于先进的管理方法和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效，同时帮助企业培养运营管理人才，助力企业成就卓越。
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