你将获得

流程制造业企业数字化转型顶层设计的方法
流程制造业企业数字化转型顶层设计的要点

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1v1专属答疑服务
IBM、德勤咨询专家辅导

讲师介绍

陈世雄

首席数字化讲师

计算机应用技术研究生，近20年IT行业经验，TOGAF9认证；曾任德勤、IBM数字化咨询专家，盛大网络资深软件架构师；曾为苏宁、华润、百联、中化、平安科技、一汽大众、张江高科等数十家知名企业提供数字化转型咨询服务；专注于 TOGAF企业架构与企业数字化转型顶层设计培训、咨询、教练。

课程详情

课程大纲：
1. 企业数字化转型为什么必须有顶层设计？
2. 制造企业数字化转型顶层设计内容框架。
3. 化工企业数字化转型顶层设计要素建议。
4. 制造企业数字化转型顶层设计案例简析。

课程目标：了解流程制造业企业数字化转型顶层设计的方法和要点。

课程设计：成熟理论知识概括（TOGAF方法论）+ 最佳实战经验总结（客户项目）。

课程受众：业务分管领导、CIO/CTO、业务总监/经理、IT/信息/技术总监/经理、IT战略师/规划师、企业架构师、商业分析师、业务架构师、IT架构师、各个领域架构师、管理/IT咨询顾问、数字化规划人员、项目管理人员、工作角色与战略相关的高级管理人员/部门经理。