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你将获得

  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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    BAT专家面试辅导

讲师介绍

  • 崔伟,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐、戴尔计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评

  • 课程详情

    新销售适应慢、流失率高成为常态,有多少精力和市场机会都浪费了?
    短期的培训不见效。可能经理们的功底也不扎实,难以辅导新销售。
    外面的培训费又高,还不见效,怎么办?

    一、给自己10天,华丽变身销售大神!

    崔叔微课堂推出的“10天国际级销售训练营”,您只需喝杯咖啡的时间和金钱,就可以训练销售,创出佳绩!
    • 让新销售拥有一套专业的销售方法;
    • 让新销售拥有国际级销售教练辅导10天;
    • 在线辅导新销售快速签单。

    用10天,每天19元,即获得国际级销售教练的10天授课及实战签单指导。

    二、崔老师怎么设计训练营的?

    10天的训练好过1、2天的培训

    我做了十几年培训了,传统技巧类培训只有一两天,效果甚微,而10天的训练营,符合“学习、实践、再学习”的学习成长规律。10天,学员也将有更多的实践和接受指导的机会。

    这个项目还包括“销售能力的测评”。测评能预知你自己能力项的长短,据此制定个性化的学习和实践计划,如:教练将指导销售拜访计划、销售提问规划、说服、达成协议等环节的工具、关键动作要领、布置练习任务和作业。

    “国际级销售训练营”的来历

    训练营由国内知名销售管理顾问,阔维咨询CEO,崔伟老师担任教练。

    多年来,他的课程深受数以万计学员的一致好评,这除了得益于他20多年的销售管理实践与授课、写作的经历,更与他刚进职场时,就接受到世界顶尖公司正规的专业销售训练密切相关。

    崔叔当时供职的美国施乐、戴尔公司,拥有世界最著名的销售“魔鬼训练营”——一种高强度,高实战性,高淘汰率的销售精英集中训练班。经此训练的销售精英,就像西点军校毕业的军人,在销售的战场,所向披靡,攻城拔地,屡建功绩,被世界销售界传为佳话。

    三、销售训练营说明

    训练营的内容,经受了在中国30多年的销售成功实践检验,崔伟老师将与您经过10天一系列的测评、讲授、训练与辅导等学习活动,促进您从邀约客户到顺利达成协议。不管您的销售基础是“0”还是已经颇有经历,都可以通过这段高度实战化的训练,获取丰硕的学习成果,成为实现,甚至超越销售目标的达人。

    以下是训练步骤:

    1、测评销售能力
    2、网络课程(每天1小时,随时参与群交流与分享)
    3、完成布置的实践任务或作业
    4、分享实践成效展示(视频、音频、文字等形式)
    5、点评、示范榜样行为,分享交流实践和学习的心得体会
    6、随时微信群提问、答疑
    7、结业考试测评等。

    四、我们的计划:

    【目标】训练成功实现销售目标的精英
    【对象】“0”基础或具销售经历,希望提高销售业绩的销售人员。
    【时间】共10天,每天24小时可参与测评、提问、分享、提交作业等;
    【日程】训练营开始前:完成销售能力测评;具体安排详见各课程介绍:

    Day1:开营式:认识销售
    说明销售工作的意义、挑战及成功的要素;
    说明销售能力测评的原理,解释学员的测评结果;
    说明10天的训练目标和任务、日程安排;
    布置实践任务作业1

    Day2:如何识别和发现客户?
    点评实践任务作业1
    如何分析产品的价值和卖点;
    确定细分市场和找客户的方法;
    制定市场开发计划;
    布置实践任务作业2

    Day3:如何准备和预约拜访?
    点评实践任务作业2
    什么样的拜访才有意义?
    怎样做拜访计划?
    怎样打电话才能成功约到客户?
    布置实践任务作业3

    Day4:如何获得客户的认可?
    点评实践任务作业3
    如何吸引客户的注意和兴趣?
    如何获得客户的信任?
    如何让客户愿意和你交谈?
    布置实践任务作业4

    Day5:到底客户想要什么?
    点评实践任务作业4
    明白需要获得和了解客户的哪些信息?
    如何分析和利用客户信息?
    客户需求的三个层次
    布置实践任务作业5

    Day6:如何了解和引导客户的需求?
    点评实践任务作业5
    如何分析卖点和价值?
    如何制定销售策略?
    如何规划引导客户的步骤?
    布置实践任务作业6

    Day7:如何制作方案及说服客户?
    点评实践任务作业6
    如何制作量身定制的方案?
    说服客户的步骤和要点
    布置实践任务作业7

    Day8:如何应对客户的反对意见?
    点评实践任务作业7
    常见反对意见的原因及应对步骤
    应对反对意见的要领
    布置实践任务作业8

    Day9:如何与客户达成协议?
    点评实践任务作业8
    用哪些行动推进销售?
    达成协议的主要方式
    布置毕业作业9

    Day10:结业式:训练营总结
    点评实践任务作业9
    训练营要点回顾
    布置后续实践行动计划

    讲师介绍:

    崔伟,国内知名管理顾问,阔维咨询创始人兼CEO,拥有20余年跨国文化管理经历,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管;著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等;他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场,创立阔维咨询公司,为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务,受到商界的广泛好评。

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