构建高效销售团队的方法

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老师介绍

  • 崔伟David

    崔伟David

    崔伟,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐、戴尔计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评
简  介 高绩效销售组织规划与管理方法
阔维咨询的“构建高效销售团队的方法”是企业构建、诊断和优化销售组织的系统方法和工具。它能提供给企业高层销售管理人员一套结构化的、可复制和推广的流程,使他们在激烈竞争的环境下,从战略高度审视高效销售团队的诊断、优化和组建等问题。 

无论是对那些销售组织机构刚刚调整的、或销售绩效有待提高的、或那些需要制定新的市场计划的公司,高效销售组织规划与管理方法论都是理想的管理工具,它的科学性和艺术性能真正让你的销售组织,在地区范围内、全国范围内、甚至全世界,提升到另一个高水平。 

尤其当您面对:销售目标必须不断提高的挑战、新机会和严峻的市场竞争考验、销售人员流失严重且业绩低迷时,学习本课程,将带给您:明确的市场方向、合理的组织架构、提高销售预测的准确性、获得业绩长期稳定的发展。 

课程内容: 

如何确定价值定位?  
怎样制定销售组织和管理流程? 
如何提升销售人员的技能? 

讲师介绍:

崔伟,国内知名管理顾问,阔维咨询创始人兼CEO,拥有20余年跨国文化管理经历,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管;著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等;他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场,创立阔维咨询公司,为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务,受到商界的广泛好评。

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* 课程提供者:崔叔微课堂