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讲师介绍

  • 先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心中高层管理,对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!

  • 课程详情



    上市公司财务系统03
    55 财务分析——分析报告与决策支持

    56 财务分析——企业主要经营指标(上)

    57 财务分析——企业主要经营指标(中)

    58 财务分析——企业主要经营指标(下)

    59 财务分析——分析决策系统的方案进计

    60 成本管控——成本管控新思维

    61 成本管控——成本管控的误区

    62 成本管控——企业成本的分类控制

    63 成本管控——成本管控思路与成本核算

    64 成本管控——成本改善的层次和方法

    65 成本管控——成本改善的分工与责任

    66 风险内控——公司主要风险与识别

    67 风险内控——风险应对策略与内部控制

    68 风险内控——内控制度设计(上)

    69 风险内控——内控制度设计(下)

    70 预算管理——对预算的惯性误解

    71 预算管理——预算的核心理念

    72 预算管理——预算的编制

    73 预算管理——预算流程与分析控制

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