一、中国式阿米巴——人人成为真正的经营者！ 如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者？ 如何将企业组织划分成自主经营小集体，实现销售zui大化，成本zui小化，员工老板化？ 不是每个部门都能做成阿米巴，从成本到盈利，决定着企业阿米巴成功的关键是什么？

二、中国式阿米巴——分（战略与组织） 数量多PK.数量少；纵向PK.横向；裂变PK.合并；阿米巴怎么分就能扭亏为盈？ 如何用五大维度提升企业竞争力，让每个人都关心利润，每一个部门都真正盈利？ 如何全员经营，达到企业业绩倍增，强大又幸福？阿米巴的核心精髓你真的掌握了吗？

三、中国式阿米巴——算（目标与核算） 经营是长跑，活着比什么都重要！除了盈亏，一切都是废话！ 阿米巴经营报表暗藏玄机，巴长取代会计的背后，到底有着怎样不能说的商业秘密？ 小政府大社会，小集团大服务，阿米巴的交易规则，怎么定才有效？

四、中国式阿米巴——奖（人才与激励） 机制不是鸡血，有人才有可能！如何用明天的利润激励今天的员工？ 没有人对金钱不敏感，只要把数据变为金额，把交付变为交易，人人都会爱上阿米巴！