中国式阿米巴经营管理第一期

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  • 廖红军

    廖红军

    先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心财务总监,对上市公司和外企的财务与金融具有比较丰富的经验,本培训机构课程来自亲自培训或者同事或朋友推荐或代销分销,我们的宗旨是:帮助更多的华人通过培训提高认知世界! 特别提醒:为了吸引更多学习者加入,优惠酬宾,免费课程务必报名以视支持我机构,谢谢!
简  介 中国式阿米巴经营管理模式落地培训
一、中国式阿米巴——人人成为真正的经营者! 如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者? 如何将企业组织划分成自主经营小集体,实现销售zui大化,成本zui小化,员工老板化? 不是每个部门都能做成阿米巴,从成本到盈利,决定着企业阿米巴成功的关键是什么?
二、中国式阿米巴——分(战略与组织) 数量多PK.数量少;纵向PK.横向;裂变PK.合并;阿米巴怎么分就能扭亏为盈? 如何用五大维度提升企业竞争力,让每个人都关心利润,每一个部门都真正盈利? 如何全员经营,达到企业业绩倍增,强大又幸福?阿米巴的核心精髓你真的掌握了吗?
三、中国式阿米巴——算(目标与核算) 经营是长跑,活着比什么都重要!除了盈亏,一切都是废话! 阿米巴经营报表暗藏玄机,巴长取代会计的背后,到底有着怎样不能说的商业秘密? 小政府大社会,小集团大服务,阿米巴的交易规则,怎么定才有效?
四、中国式阿米巴——奖(人才与激励) 机制不是鸡血,有人才有可能!如何用明天的利润激励今天的员工? 没有人对金钱不敏感,只要把数据变为金额,把交付变为交易,人人都会爱上阿米巴!

* 课程提供者:廖红军

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