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完整版内容介绍:
课程导入、创业型/中小型公司人员招聘存在的误区
一、对外部人才的吸引力问题分析与应对策略
1、什么是有吸引力的公司
2、什么是有吸引力的工作
3、什么是有吸引力的薪酬福利
二、招聘渠道问题分析
1、如何选择靠谱的招聘渠道
2、免费渠道分析
3、付费渠道分析
三、招聘流程问题分析
1、如何有质量的面试邀约
2、如何有质量的进行面试
3、录用及入职培训注意事项
中小企业招聘管理与面试技巧 | 8节课,解决中小企业招聘难题
第1节、中小型公司人员招聘痛点分析与应对策略
第2节、人员招聘需求规划与定员定编
第3节、简历筛选操作技巧
第4节、面试邀约操作技巧
第5节、面试评估操作技巧
第6节、背景调查操作技巧
第7节、中高层招聘操作技巧
第8节、新员工培训项目设计与操作