创业型/中小型公司:人员招聘痛点分析与应对策略

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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    实战型培训专家,高级培训师。IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,曾担任中国500强企业培训经理、人力资源经理和知名企业人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 创业型/中小型公司:人员招聘痛点分析与应对策略

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课程时长:40分钟

内容纲要:

课程导入、创业型/中小型公司人员招聘存在的误区

一、对外部人才的吸引力问题分析与应对策略

1、什么是有吸引力的公司

2、什么是有吸引力的工作

3、什么是有吸引力的薪酬福利

二、招聘渠道问题分析

1、如何选择靠谱的招聘渠道

2、免费渠道分析

3、付费渠道分析

三、招聘流程问题分析

1、如何有质量的面试邀约

2、如何有质量的进行面试

3、录用及入职培训注意事项



* 课程提供者:倪铭

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