第1章 领导者，你欠缺什么

员工心目中的领导

从企业寿命看领导功过

企业发展的两种作用力

推力

拉力

领导者应具备的技能

领导者的三种能力划分

新型领导角色的变迁

从策略者到愿景者

从指挥者到说书者

从系统的构建者到变革者

其他章节

第2章 扩大你的影响力

第3章 领导关系是资源，也是杀手！

第4章 诊断技术：下属的成熟度如何

第5章 统领技术：弹性选择领导方法

第6章 教练技术：造就精英下属

第7章 激励技术：提升员工的工作意愿

第8章 授权技术：该放手时就放手