卓越团队建设五大误区：
第一：把人性化管理误解成为“人情化”；
第二：领导总喜欢标榜“企业就是员工的家"；
第三：遇事不敢认真管——纵容态度不好的人；
第四：做事先做人——管理成了比赛谁受欢迎；
第五：以”开明、人本“为借口牺牲规章制度。