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讲师介绍

王学敏

知名人才管理专家，E9人才学社项目总监；有18年的企业人才管理咨询、教学研究与培训服务经验，是享誉全国的“EVAP理论”、“E9标准”、“合伙人136模式”理论及其应用方法系统研发团队核心成员之一；主编的《人力资源管理》一书迄今己出版至第四版，是“复旦卓越·21世纪管理学系列”的首选用书。

课程详情

王学敏：《合伙人的绩效管理》第1集（三个普遍被忽视的绩效问题）
王学敏：《合伙人的绩效管理》第2集（KPI和OKR的思想与方法简析）
王学敏：《合伙人的绩效管理》第3集（3S绩效体系的来源及局限性）
王学敏：《合伙人的绩效管理》第4集（3S的内容框架与设计流程）
王学敏：《合伙人的绩效管理》第5集（如何设置3S的细分考核指标）
王学敏：《合伙人的绩效管理》第6集（3S指标的目标值及权重设置）
王学敏：《合伙人的绩效管理》第7集（如何制定3S指标的评分标准）
王学敏：《合伙人的绩效管理》第8集（如何填写关键工作事项计划）

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