大家好，我是花老师。今天，这堂课是整个PBI系列的第16课，核心关键词正如本文名字一样，销量分析、三色表、跑马灯。当然，这么讲肯定是不好理解的，不过没关系，稍后我会好好给大家分享。
还没有看过上15堂课的同学，要记得提前预习，文章名如下：
《PBI系列 车图 色彩搭配 数据分析 01》花随花心著
《PBI系列 竞品评论 流量 词云分析 02》花随花心著
《PBI系列 快选 人气新品池 品质档 03》花随花心著
《PBI系列 天猫国际 搜索 属性分析 04》花随花心著
《PBI系列 京东 词根分析 时段流量 05》花随花心著
… …
《PBI系列 权重 相关系数 指标关联 12》花随花心著
《PBI系列 快选池 聚类分析 二维化 13》花随花心著
《PBI系列 搜索 逻辑回归 分类预判 14》花随花心著
《PBI系列 关键词 决策树 影响因子 15》花随花心著
那么，接下来，就让我们正式进入主题。
正文
今天我给大家分享一个比较有趣的图表，里头包含了跑马灯，以及码表，如图所示
最上面的绿色条，其实是会动的，里头的文字，不断地从右边往左边移动，类似于LED显示器一样，十分酷炫。里头的数值，我用的是最近30天的成交量，分析了几家重点的竞争对手全店的产品数据。
说来也奇怪，红酒类目的店铺，产品数量其实都很少，就那么几款酒。不过，销量都很不错，这也难怪，毕竟好酒不多。
简单明了，把店铺名和店铺销量绑定在一起，跑起来能让我们知道，这些店铺各自的销量如何，能使数据图表看起来比较灵动。
左边的码表，我自己叫做三色表，红色代表一般，黄色代表不错，绿色代表非常棒。什么意思呢？其实上面的数据，我用的也是最近30天的成交件数，通过切片器，可以快速知道不同店铺，各自的销量，距离自己设定的目标值有多少。
其中，我用了最大值，目标值，以及临界点和完成度，这四个维度来判断一家店铺是否有达到我自己的预期。当然，这些都是对手的店铺，我们只是拿来做举例而已，就是假如这几家店铺都是我们自己的话，如何快速判断不同店铺之间，是否有完成某项KPI（绩效考核）的做法，就是可以用这个码表。
上面的166881，是所有店铺的总销量，也就是实际销量；而200000是我自己设定的最大值，也就是我认为一家店铺不能超越的理论值，这个大家自己看着办；还有就是设定大于150000为目标值，也就是如果店铺的总销量能达到这个数，就意味着已经完成任务，表现不错，用黄色来代替，而低于100000以下的，就是红色区域，也就是临界点。
通过不断切换店铺名，就可以快速知道到底哪些店铺已经完成的指标，呈现黄色；哪些业绩考核不通过，呈现红色；哪些是黑马，居然能突破绿色。
这个就是KPI的玩法，大家除了可以用来分析店铺外，考核团队的业绩，也是很OK的。
通过二维分析，将累计评论和收藏人气合并到一起，快速对比出不同店铺之间，实际的详细情况，这种对比方法，比单纯看单一维度要更有感觉，您说是吗？
旁边的动态评分，分三项，这样如果切换不同店铺，也是可以看得到不同动态评分的，分析问题动态评分时可以分方便。
最下面的这个图，左边就是分析单品的销量，快速知道哪些单品的销量最好，以及旁边的散点图，通过分类的方法，让不同的单品归属于不同的店铺一目了然。
很快，我们发现，实际上论价格来说，葡萄酒大咖是定价最高的，并且大多数的销量一般，只有少数的销量很不错，然后可以根据具体的ID值，切换到数据源当中，找到产品链接，就可以直达单品详情页了，如图所示
输入链接即可，快速方便定位，并且这份数据图表支持一键刷新，只需要每天下载新的数据，然后就可以自动更新，非常方便用来分析竞品或者自己团队的KPI考核。
实际上，今天用到的数据源，来自花老师自己研发的数据分析工具箱，当中的一项功能，如图所示
目前为止，这个是第5代版本，一共有15个免费功能，当然随着我后面的不断更新，肯定会加入更多实用功能进来，尽请期待！
以上内容，基本上可以让大家了解到这个图表是干嘛用的。当然，其中技术方面的细节，我都会留到（付费）视频、（免费）音频当中进行详细介绍。不过，从这个系列开始，与以往不同的是，我会加入一段漫长的无声操作视频，将自己完整的操作过程记录下来，这样大家就不会说不清楚其中的细节了，由于是无声，因此我在音频当中会减掉这部分内容。
希望我今天的分享能对大家有所帮助，谢谢！想要获取这堂课的核心技术的同学，如下所示操作即可。
