精益智能工厂前期建设该如何规划?

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精益智能工厂

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北京冠卓咨询有限公司

北京冠卓咨询有限公司

北京冠卓咨询有限公司是一家致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用,帮助企业有效使用资源,改善流程,成就最佳运营效益,为企业培养世界级运营管理人才的专业咨询公司。
简  介 课程收益: 1、工业4.0与智能工厂的本质; 2、精益智能工厂的总体架构; 3、精益智能工厂的实现路径; 4、建设精益智能工厂的误区;

主讲人:杨兆平
北京冠卓咨询有限公司 项目总监

精益生产资深顾问

工业工程高级咨询师

咨询顾问从业年限:12年

多年美资、欧洲企业生产管理、质量管理及过程改进工作经历,深谙生产运营管理体系。

多年协助企业推行精益六西格玛改善的经验,熟知企业内推行改善的流程和面对的风险善于通过系统的方法,帮助企业实现绩效的改善,建立企业自己的“精益工厂彩虹塔”运营管理体系。


课程收益:

1、工业4.0与智能工厂的本质;

2、精益智能工厂的总体架构;

3、精益智能工厂的实现路径;

4、建设精益智能工厂的误区;

* 课程提供者:北京冠卓咨询有限公司

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