新任经理四项核心管理技能 | 10个小时7节微课,助你成为好领导
  1. 新任管理者的四项基本管理技能

    1. 录播
      管理者的角色认知与定位
      5分钟
    2. 录播
      管理者的团队管理技巧
      22分钟
    3. 录播
      管理者的人员管理技巧
      15分钟
    4. 录播
      管理者的工作沟通技巧
      14分钟

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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 掌握新任管理者的自我管理、团队管理、人员管理与业绩管理技巧

本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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课程特色:

全集约10小时高清视频课程,给您带来全新的学习体验和学习效果

学习收益:

掌握管理者的自我管理、团队管理、人员管理与业务管理四项核心管理技能


* 课程提供者:倪铭

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