人力资源:绩效考核与薪酬挂钩模式设计
  1. 绩效考核与薪酬挂钩模式设计

    1. 录播
      绩效考核方法
      10分钟
    2. 录播
      打分评价方法
      5分钟
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      薪酬挂钩方法
      5分钟
    4. 录播
      绩效考核与薪酬挂钩的六个方法
      8分钟

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人力资源:绩效考核与薪酬挂钩模式设计免费

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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 绩效考核与薪酬挂钩模式设计

本课程内容为试听片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。
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或移步付费课程链接:
01-绩效考核与薪酬挂钩的六个方法 
https://ke.qq.com/course/462542?tuin=5ebb7457
02-绩效考核与薪酬挂钩模式设计 https://ke.qq.com/course/206141?tuin=5ebb7457
03-绩效考核体系建立与管理-5节 https://ke.qq.com/course/422275?tuin=5ebb7457 

完整付费课内容介绍
《绩效考核与薪酬挂钩模式设计》
1、绩效考核指标的类型
2、5分制绩效考核打分标准设计(目标值、挑战值、否定值)
3、绩效考核打分方法
4、绩效等级评定方法
5、5种常见工资结构与绩效挂钩模式
6、个人绩效工资系数设计
7、公司经营绩效系数设计
8、绩效工资核算方法



《绩效考核与薪酬挂钩的六个方法》
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* 课程提供者:HR-私享课