非人力资源经理的人力资源管理
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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 非人力资源经理的人力资源管理

本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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完整课程内容纲要

课程主题:非人力资源经理的人力资源(管理管理者的人员管理技巧)

课程时长:约90分钟

课程纲要

一、管理者的人员管理职责

1.管理者在人力资源管理中的重要性

2.管理者与人力资源部门的角色分工

二、如何招聘下属

1.招聘错误带来的成本

2.解密冰山模型

3.人员招聘与面试技巧

三、如何培养与发展下属

1.课堂培训设计与操作技巧

2.OJT在岗培训设计与操作技巧

3.经验分享活动设计与操作技巧

4.如何帮助下属制定个人发展计划

四、如何激励下属

1.如通过绩效考核激励下属

2.双因素理论与成就需求理论

3.四种留人手段:制度/事业/文化/情感







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* 课程提供者:HR-私享课

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