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完整课程内容纲要

课程主题：非人力资源经理的人力资源（管理管理者的人员管理技巧）

课程时长：约90分钟

课程纲要

一、管理者的人员管理职责

1.管理者在人力资源管理中的重要性

2.管理者与人力资源部门的角色分工

二、如何招聘下属

1.招聘错误带来的成本

2.解密冰山模型

3.人员招聘与面试技巧

三、如何培养与发展下属

1.课堂培训设计与操作技巧

2.OJT在岗培训设计与操作技巧

3.经验分享活动设计与操作技巧

4.如何帮助下属制定个人发展计划

四、如何激励下属

1.如通过绩效考核激励下属

2.双因素理论与成就需求理论

3.四种留人手段：制度/事业/文化/情感

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