培训者的项目管理

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老师介绍

  • 李骐项目管理老师

    李骐项目管理老师

    ⎫ 实战派项目管理顾问 ⎫ 资深项目管理培训师 ⎫ PMI大会发言嘉宾 ⎫ 《西游记PMP备考奇书》著者 ⎫ 北大纵横集团合伙人
简  介 本课程向培训管理者,阐述培训项目管理的四大过程,并解剖常见问题和技巧。
一、 培训者为何需要项目管理?
a) 为什么培训者需要掌握项目管理?
b) 培训项目管理关注哪些要素?
二、 培训项目四步流程+问题与技巧
1)  培训需求分析
a) 培训项目七大通病:培训能为企业解决哪些问题?
b) 培训项目PDCA循环圈:各角色的重要职责是什么?
c) 培训需求调查::不同企业、层级有什么特点?
d) 培训需求分析:有哪些分析及确定培训需求的方法?
e) 培训师需求分析:如何判断老师的授课经验 ?
2)  课程设计开发
a)  课程设计五线谱:如何让课程有广度、温度、深度?
b) 多种教学形式:在实际教学中,这些形式如何体现?有现实案例吗?
c) 附录:课程研发流程表
3)  培训现场实施
a) 培训课程指南:关于课程安排,有哪些注意事项?
b) 课程教务准备:现场教学要注意哪些方面?
c) 助教的工作与选择:关于助教,经常会出现哪些问题?
4)  培训效果评估
a) 柯氏四级评估模型:柯氏四级评估模型的内在关系?
b) 培训的评估维度:95%的评估都是错的?
c) 五缺口模型:如何提升满意度?
三、 培训项目全流程案例(课前+课中+课后)
1) 课前-A客户调研
2) 课前-B客户资料
3) 课前-C课程大纲
4) 课前-D培训方案
5) 课中-A预习资料
6) 课中-B教务工作
7) 课后-A学员评语
8) 课后-B培训总结
9) 课后-C-课后辅导
10) 客户见证-A授课照片
11) 客户见证-B讲义封面
12) 客户见证-C授课视频
四、 全套课程与免费工具资料包(网课+面授)
1) 项目管理资料包-《五大国际标准》
2) 项目管理资料包-《精选课程讲义》
3) 项目管理资料包-《核心模板与案例》
4) 项目管理资料包-《全套工具箱》
5) 项目管理资料包-《核心工具详解》
6) 项目管理资料包-《项目管理知识地图》
7) 项目管理资料包-《课程大纲与说明》
8) 项目管理资料包-《经典书籍》
9) 项目管理资料包-《核心知识思维导图》
 

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* 课程提供者:李骐项目管理老师