全球三大主流工作任务分析法

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简  介 为什么要做工作任务分析? 确定岗位职责—组织架构设计、工作岗位设计、工作流程设计的起点 确定人员能力要求—人力规划、人事决策的基础,课程体系和培训开发的依据 为什么不做工作任务分析? 太难?—普通人力资源工作者难以进行有效的工作任务分析 成本太高?—用通常的方法获得高质量的工作任务分析结果,需30天左右

* 课程提供者:安迪曼教育咨询