《向上沟通》
  1. 直播
    向上沟通的定义
    6月20日 已结束
  2. 直播
    向上沟通的实质:是“向上管理”的过程
    6月20日 已结束
  3. 直播
    三大难点障碍分析:害怕、沉默、顶撞
    6月20日 已结束
  4. 直播
    向上沟通前的5项准备
    6月20日 已结束
  5. 直播
    四种常见情况的沟通技巧
    6月20日 已结束
  6. 直播
    向上沟通”36字诀“
    6月20日 已结束

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老师介绍

  • 宋岐

    宋岐

    超过20年管理和营销经验10年的职业讲师授课经历,主持研发60余门通用职场素养、中层管理及房地产专业课程,培训场次超千场,内训企业超200家,学员上万名,内训授课满意率达到90%以上
  • 杨盾尖

    杨盾尖

    具备扎实的理工科背景,思维细致、逻辑缜密,尤其擅长心态、沟通类课程演绎,并参加过多家企业管理咨询顾问项目,获得企业高层高度认同。杨老师授课风格独特,善于拓宽受训者思维层次和知识面的广度和深度,语言诙谐、风趣, 案例生动、形象,深受受训企业及学员的喜爱!
简  介 从最简单的“如何在不同场合跟上司打招呼?与上司沟通如何开场?”,到最棘手的“如何给上司提意见?”的问题一一真实呈现。

本课程源自慧人职商HRCQ(英文简称)4A职业人综合素养培训&评价体系中的 “职场效能培训课程包”。
从最简单的“如何在不同场合跟上司打招呼?与上司沟通如何开场?”,到最棘手的“如何给上司提意见?”的问题一一真实呈现。
5大沟通准备事项,4个典型工作沟通方式,十余个职场情景对话案例,全部以“问题讨论+情景模拟训练”的体验式培训方式,拿来就用,用了就能改进向上沟通效果!

* 课程提供者:成都慧人管理咨询科技有限公司

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