房地产开发建设项目成本管理与控制

房地产开发建设项目成本管理与控制

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黄国武

黄国武

1995年毕业于西安理工大学,高级工程师,注册一级造价工程师,注册一级建造师,咨询工程师(投资),吉林省建设工程评标专家库专家。曾任大型国有施工企业项目技术负责人、大中型房地产开发公司成本部经理及总工程师等职务,现任长春筑龙建设工程咨询有限公司总经理,法人代表。
简  介 视频内容大纲 1 规划条件和概念设计 1.1规划条件 1.1.1容积率 1.1.3绿地率 1.1.4建筑物限高 1.1.5规划停车泊位 1.2概念设计(建筑策划) 2项目计划 2.1项目建设计划 2.2合约规划 3成本测算 3.1需要的基础数据包括: 3.2建设投资项目自动测算表实操讲解 4、房地产项目规划方案设计实操 5、房地产项目投资估算与财务评价
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房地产开发建设项目成本管控之
建筑策划阶段投资估算和财务评价
视频内容大纲
1 规划条件和概念设计
1.1 规划条件
1.1.1 容积率
在一定用地及计容范围内,建筑面积总和与用地面积的比值。
1.1.2 建筑密度
   在一定用地范围内建筑物基底面积总和与总用地面积的比率(%)。
1.1.3 绿地率
  一定用地范围内,各类绿地总面积占该用地总面积的比率(%)。
1.1.4 建筑物限高
1.1.5 规划停车泊位
规划停车位数量和人防面积是影响地下室面积的条件。
1.2 概念设计(建筑策划)
设计深度控制:能够计算出项目测算需要的主要技术经济指标即可。
2 项目计划
2.1 项目建设计划
2.2 合约规划
3 成本测算
3.1 需要的基础数据包括:
项目的主要技术经济指标、项目建设总控计划表(一级节点计划)、与建设计划对应的销售计划、销售定价情况、土地成本情况、项目建设成本、财务费用情况
3.2 建设投资项目自动测算表实操讲解
4、房地产项目规划方案设计实操
5、房地产项目投资估算与财务评价

* 课程提供者:筑龙工程咨询

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