1.什么是公司
2.开启减少浪费之旅
3.创建初步的流程稳定性
4.创建无间断流程
5.建立标准化流程与程序
7.均衡化:向乌龟学习,不要像兔子
8.建立一种暂停作业以解决问题的文化
9.使技术与员工和精益流程相匹配
10.丰田模式解决问题的方法
11.计划-实施-检查-处理
13.使用A3纸报告来说明情况
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1.什么是公司
2.开启减少浪费之旅
3.创建初步的流程稳定性
4.创建无间断流程
5.建立标准化流程与程序
7.均衡化:向乌龟学习,不要像兔子
8.建立一种暂停作业以解决问题的文化
9.使技术与员工和精益流程相匹配
10.丰田模式解决问题的方法
11.计划-实施-检查-处理
13.使用A3纸报告来说明情况
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