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讲师介绍

  • 成都理工大学教授;复旦大学博士后;国家一级企业人力资源管理师;东方组织管理科研联盟发起人、指导老师。

  • 课程详情

    东方组织管理科研联盟章程
    (2020年1月修订)
       
    一、联盟宗旨与使命
    宗旨:带领未来的科研大咖进入辉煌的科研殿堂。
    使命:侦查科研良苗、打造成长平台、助力考研推免。
    二、联盟文化
    (一)团队文化
    健康快乐、团结奋进、严谨唯实。
    (二)行为总则
    低调做人、高调做事、虚心学习、潜心科研。
    三、机构设置(三大职能联盟)
    1.一盟:宣传工作;招募甄选新盟友;良苗班培训与管理
    2.二盟:档案管理;调研实践工作;骨干班培训与管理。
    3.三盟:成果管理;组织精英组会;精英班培训与管理。
    四、岗位设置(五大职位称号)
    (一)职位及职数(每个年级的职数)
    1.盟友:通过甄选加入联盟的所有成员;
    2.良苗:“良苗培训班”结业,且学术绩点累计满15分的成员,20人左右;
    3.骨干:“骨干培训班”结业,且学术绩点累计满30分的成员,12人左右;
    4.精英:从骨干中选入“精英培训班”的成员,6人左右;
    5.盟主:从精英中选拔的各职能联盟负责人,3人左右。
    (二)补充说明
    1.每位“骨干”和“精英”必须且只能加入一个职能联盟;
    2.需要三盟联动的事宜,实行“当值盟主”机制。针对每项具体工作,负责该项工作的职能联盟盟主为“当值盟主”,统一指挥该项工作的实施,其他盟密切配合。
    3.“骨干”绿色通道。大三或大四学生,所在专业全年级学习绩点排名前五名的同学,可直接申请认定为“骨干”,可直接申请参与“精英培训班”,但需要补习前两级培训的知识,提交入盟申请表和保密协议等材料。
    五、晋级制度(学术绩点考评制)
    1.学术绩点构成
    由学术参与绩点和学术成果绩点两部分构成。学术参与绩点包括:参与培训、实践及其它指定的学术活动等;学术成果绩点包括:学术成果、获奖及其它相关成果。
    2.考评分工
    一盟:负责良苗班的绩点考核;
    二盟:负责骨干班的绩点考核,和总绩点的档案管理;
    三盟:负责精英班的绩点考核。
    六、培训制度(三级培训体系)
    1.良苗培训班:初级培训班,以培养“良苗”为目的;
    2.骨干培训班:中级培训班,以培养“骨干”为目的;
    3.精英培训班:高级培训班,以培养“精英”为目的。
    七、指导模式(三级指导团队)
    1.顾问团:由大四的精英(含卸任的盟主)组成;
    2.协导团:由指导老师的研究生组成;
    3.导师团:由指导老师组成。