东方组织管理科研联盟章程
(2020年1月修订)
(2020年1月修订)
一、联盟宗旨与使命
宗旨:带领未来的科研大咖进入辉煌的科研殿堂。
使命:侦查科研良苗、打造成长平台、助力考研推免。
二、联盟文化
(一)团队文化
健康快乐、团结奋进、严谨唯实。
(二)行为总则
低调做人、高调做事、虚心学习、潜心科研。
三、机构设置(三大职能联盟)
1.一盟:宣传工作;招募甄选新盟友;良苗班培训与管理。
2.二盟:档案管理;调研实践工作;骨干班培训与管理。
3.三盟:成果管理;组织精英组会;精英班培训与管理。
四、岗位设置(五大职位称号)
(一)职位及职数(每个年级的职数)
1.盟友:通过甄选加入联盟的所有成员;
2.良苗:“良苗培训班”结业,且学术绩点累计满15分的成员,20人左右;
3.骨干:“骨干培训班”结业,且学术绩点累计满30分的成员,12人左右;
4.精英:从骨干中选入“精英培训班”的成员,6人左右;
5.盟主:从精英中选拔的各职能联盟负责人,3人左右。
(二)补充说明
1.每位“骨干”和“精英”必须且只能加入一个职能联盟;
2.需要三盟联动的事宜,实行“当值盟主”机制。针对每项具体工作,负责该项工作的职能联盟盟主为“当值盟主”,统一指挥该项工作的实施,其他盟密切配合。
3.“骨干”绿色通道。大三或大四学生,所在专业全年级学习绩点排名前五名的同学,可直接申请认定为“骨干”,可直接申请参与“精英培训班”,但需要补习前两级培训的知识,提交入盟申请表和保密协议等材料。
五、晋级制度(学术绩点考评制)
1.学术绩点构成
由学术参与绩点和学术成果绩点两部分构成。学术参与绩点包括:参与培训、实践及其它指定的学术活动等;学术成果绩点包括:学术成果、获奖及其它相关成果。
2.考评分工
一盟:负责良苗班的绩点考核;
二盟:负责骨干班的绩点考核,和总绩点的档案管理;
三盟:负责精英班的绩点考核。
六、培训制度(三级培训体系)
1.良苗培训班:初级培训班,以培养“良苗”为目的;
2.骨干培训班:中级培训班,以培养“骨干”为目的;
3.精英培训班:高级培训班,以培养“精英”为目的。
七、指导模式(三级指导团队)
1.顾问团:由大四的精英(含卸任的盟主)组成;
2.协导团:由指导老师的研究生组成;
3.导师团:由指导老师组成。