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  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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讲师介绍

  • 超过20年管理和营销经验10年的职业讲师授课经历,主持研发60余门通用职场素养、中层管理及房地产专业课程,培训场次超千场,内训企业超200家,学员上万名,内训授课满意率达到90%以上

  • 课程详情

    课程大纲:
    导入:说文解字“异/议”
    • 客户异议认知
    1. 客户异议的定义
    2. 客户异议的三大功能
    3. 客户异议的类型
    1. 需求异议
    2. 钱的异议
    3. 决策权异议
    4. 商品异议
    5. 购买时机异议
    1. 异议产生的原因
    1. 客户方面的6个原因
    2. 销售人员方面的7个原因
    • 如何处理异议
    1. 处理前:识别客户异议的真假
    2. 处理前:识别客户的隐藏异议
    3. 处理前:掌握处理异议的时机
    1. 客户是真实的异议时,即刻处理
    2. 客户是棘手的异议时,延后处理
    3. 客户是无理的异议时,一笑了之
    1. 处理中:LSCPA工具+话术模板
    2. 处理中:JWIA挖对手客户工具+话术模板
    3. 处理中:处理客户异议的5种方法+案例+话术
    1. 5步转折发(现场练习案例+话术模拟)
    2. 转化法(现场练习案例+话术模拟)
    3. 以优补劣法((现场练习案例+话术模拟)
    4. 委婉处理法((现场练习案例+话术模拟)
    5. 反问法(现场练习案例+话术模拟)
    1. 处理中:再分享一招反常规方法“逆反心理法”+案例+话术
    2. 处理后:立刻进入逼定环节(慧人《销售逼定成交技巧》课程另解)
    • 异议处理练习
    练习1:运用LSCPA结合自己的工作场景现场演练
    练习1:运用JWIA挖对手客户工具,结合自己的工作场景现场演练
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