全员执行力-执行就要结果

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全员执行力

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老师介绍

杨盾尖

杨盾尖

具备扎实的理工科背景,思维细致、逻辑缜密,尤其擅长心态、沟通类课程演绎,并参加过多家企业管理咨询顾问项目,获得企业高层高度认同。杨老师授课风格独特,善于拓宽受训者思维层次和知识面的广度和深度,语言诙谐、风趣, 案例生动、形象,深受受训企业及学员的喜爱!
简  介 透过表象了解执行和执行力的本质就是“拿到结果”!所有的一切都是注解,本课帮助企业树立全员执行的理念,掌握切实有效额执行的原则、工具和方法,提高企业及员工的竞争力。
教学目标:
透过表象了解执行和执行力的本质就——是“拿到结果”,所有的一切都是注解,本课帮助企业树立全员执行的理念,掌握切实有效额执行的原则、工具和方法,提高企业及员工的竞争力。

课程大纲:

第一部分 认知

导入(讨论):

1、 对号入座,你是那类人?

2、 职场四种员工,你属于哪个?

3、 执行力的典范:送给加西亚的信

4、 视频:在云端

一、执行与执行力

视频:亮剑之李云龙要枪

二、执行力的要素和核心

1、执行力的4要素(案例)

2、执行力的前提和核心

3、执行力8字方针、16字法则、24字原则

4、执行不到位的原因在哪里?

第二部分 方法

1、执行力的出发点

2、执行力7大工具方法(案例分析,讨论)

1.1 PDCA

1.2 猴子管理法

1.3 五问法

1.4 YCYA法

1.5 授权法

1.6 量化法

1.7 4R法

3、向解放军学习执行力:“7字诀”

* 课程提供者:成都慧人管理咨询科技有限公司

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