创新营销战略与业务模式规划方法

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  • 崔伟David

    崔伟David

    崔伟,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐、戴尔计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评
简  介 创新营销战略与业务模式规划方法
成功的商业运营,最重要的就是要首先拥有一个创新的好主意!近三年来,成功晋级《财富》500强的企业有27家,其中有11家认为他们的成功关键在于商业模式的创新。但在谈到"营销战略和商业模式"时,会令很多"实干型"的管理者感到迷茫。因为这两个概念不仅复杂,而且涉及到公司的方方面面——包括营销战略、运营、人力资源、创新、财务等等。而创新,更是一项重要的具有突破性的创举。

什么是商业模式?哈佛商学院教授克莱顿.克里斯滕森认为:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。《商业模式新生代》的作者奥斯特瓦德把商业模式分成九个要素,分别是:价值主张、客户细分、客户关系、关键业务、核心资源、关键合作、分销渠道、成本结构和收入来源。

因此,商业模式是一个系统工程,其难度也要比单一功能的创新难得多。本次课程,您将与阔维咨询资深顾问崔伟老师共同探讨创新营销战略与业务模式规划方法。
 
课程内容:

营销战略的内涵与商业模式的特征和类型? 
商业模式以哪些关键资源和关键流程为依托?
商业模式需要寻求哪些方面的协调发展?
如何创新商业模式?

讲师介绍:

崔伟,人称“崔叔”,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评。微信公众号:崔叔叨叨叨


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* 课程提供者:崔叔微课堂

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