计划是达成目标结果的实现路径，计划能力是职场人最重要的工作能力之一。计划一定要跟目标、成果、责任、指标挂钩，计划要调动所有人参与制定，计划必须有明确可量化的执行、控制和考核标准。
课程大纲：
一、对计划的认知
1、什么是计划
计划的定义、重要性
2、计划与目标的关系
计划是达成目标的实现路径
3、计划的特点和类别
计划的4个特性、3大分类
4、对计划的认知误区
二、计划的制定和执行
1、如何制定和实施计划（思路&方法&工具）
pdca循环详解，5W2H、鱼骨图、甘特图、看板、计划改进评估表的使用方法和技巧
案例：销售部李军的pdca
2、总结
