网友chenyang0121最近刚到一家新的小公司，自己一个人负责财务部门，突然间发现对于财务工作的
认识由线性变成了更具空间性。以前觉得只要把自己的工作做好，配合好部门领导就行。
但现在发现要直接面对公司老板的时候，老板对于财务专业理解有限，很多时候也需要把财务工作量
化，以及最短时间内能体现出财务工作的价值。
进入一个管理不规范的公司，大家觉得如何能在最短的时间内规范其财务管理？将财务工作怎样去
做，才能在最短的时候内达到应有的效果，并得到老板的认可？
课程大纲：
小企业财务人员如何快速出成绩（财务主管+会计+会计主管）
