第1节：管理者面临的机会和挑战是什么？
第2节：常用到的管理常识有哪些？
第3节：作为上级的下属你的角色定位是什么？
第4节：作为下属的上级你的角色定位（上）？
第5节：作为下属的上级你的角色定位（下）？
第6节：管理者的四种管理风格如何见机行事？
参训人群：企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……
授课特色：培训基于企业绩效、强调以学员为中心、采用教练式引导技术
课程特色：
- 本课程不求花哨和华丽的语言，讲究务实、易操作
- 课程结合多年的入企管理咨询真实案例，突出课程的实战性，
- 语速刻意放缓将近50%，让学员学习中有较多思考的机会
- 观点呈现多采用真实案例、故事典故、互动测试、情境再现、实验测试、经典管理学法则等
