第一章 绪论

1.1课程导论

1.2项目管理的认识.

1.3项目管理

1.4项目组织管理与项目经理

1.5项目团队.

第二章 决定项目成败的因素

2.0决定项目成败的因素

第三章 项目管理范围

3.1项目范围管理概述.

3.2工作分解结构

第四章 项目时间管理

4.1项目时间管理概述

4.2项目进度计划

4.3项目活动排序

4.4项目进度控制

第五章 项目成本控制

5.1成本管理概述

5.2项目成本估算.

第六章 项目质量管理

6.0项目质量管理的概念.

第七章 项目集成管理

7.1项目集成管理的概念与目的

7.2项目集成计划的制定

7.3项目集成计划的实施.

第八章 项目人力资源管理

8.1人力资源管理的概述.

8.2项目人员招募.

8.3项目团队开发

第九章 项目沟通管理

9.1项目沟通管理概述

9.2项目沟通的方式与渠道.

9.3项目沟通管理过程

9.4冲突管理

第十章 项目风险管理

10.1项目风险管理概述

10.2项目风险管理规划.

10.3项目风险识别

10.4项目风险应对计划.

10.5项目风险监控

第十一章 项目采购管理

11.1项目采购管理.

11.2项目合同管理

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本课程是一门专业课，要求学生必须掌握相应的基础知识后，才能学习本门课程。风险管理是项目管理中最为重要的问题之一，风险管理涉及到成本、工期、质量等方面，而且直接影响着项目参与方的最终利益。因此，学好本门课程，对于学生今后从事项目管理工作是非常重要的。

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