对于陷入此种境地的公司而言，当务之急是控制当前的事故。他们发现只有在事故发生后，人们才会做出改变。而被动式的安全规则和要求，尽管其中一些并没起到更广泛的作用，却会让公司不堪重负。
推动安全运营不应像是一场“打地鼠”游戏一样，只有在事故发生后，才去处理。提早预测预防，才能做到事半功倍。如此一来，公司能清楚下一个事故可能发生的时间和地点，以及更值得关注的潜在风险，从而让员工们参与进来，使他们能够积极主动地预测和规避风险。
这就要求我们应该熟悉潜在的危害因素，知道如何防止其发生，明确发生后如何应付。安全家第50期线上课邀请世界top5企业的高级HSE经理Leon来为大家分享危害辨识的专业知识。
如何定义危害因素？危害因素之间有什么关联性？你会对危害因素进行分类分级吗？危害因素辨识的方法与过程你掌握了吗？如何进行环境因素辨识和重大危险源辨识？
嘉宾介绍
世界top5企业高级HSE经理，擅长体系推进和风险管理，对EHS现场管理有深刻独特的理解。
直播时间
2018年3月15日19:30-21:00
课程目录
1、危害因素的定义、关联性以及描述
2、危害因素分类分级
3、危害因素辨识方法与过程
4、环境因素辨识
5、重大危险源辨识
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