新经理领导技能

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课程概述

课程目录

学员评论

简  介 领导艺术难以效仿和学习。本课程结合21世纪国际最新管理理伦,将复杂的领导技能框架化、结构化,便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更规范,更科学。
课程目标:

了解领导力框架,掌握管理变化的方法,学习人的个性特征,行为习惯和掌控技能,了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。

课程对象:

人员主管,经理和其他领导者。

课程内容:

领导型经理人的角色
21世纪管理的最新理论
结构化的领导艺术
21世纪领导力框架
职业经理价值观共享
企业管理的大框架

促进变化
成功组织的特征
变化的方向和管理关键因素
变化带来的压力
引领变化
焦虑与舒适区
变化的动力
阻止变化的因素
影响变化的7种力量

个性描述系统
白金法则
人的行为-冰山模型
个性描述系统
四种个性类型及特点
个性矩阵

绩效管理
愿景实现链
绩效管理流程
目标设置标准
情景化领导的步骤
沟通模型
影响的阶梯
给与反馈的公式
业绩辅导原则

讲师介绍: 

崔伟,人称“崔叔”,阔维咨询创始人兼CEO,国内知名管理专家。搜狐、央广等媒体栏目嘉宾、撰稿人,北大、清华等校总裁班特聘讲师。曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》、《销售培训体系》等。2001年起,为腾讯、HP、佳能等数以千计的企业及个人提供了专业培训及咨询服务,受到广泛好评。微信公众号:崔叔叨叨叨 


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* 课程提供者:崔叔微课堂

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