一、课程介绍
华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。 轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事、监事选举等重大事项进行决策。本期课程为您介绍华为的股权结构与轮值董事长制度。

二、适用人群
管理会计人员、企业财务主管、财务经理、财务总监、CFO

三、课程大纲
（一）华为的基本情况介绍
（二）华为的股权结构
（三）华为持股员工代表会
（四）华为的治理结构
（五）华为轮值董事长制度

四、讲师介绍
袁国辉，会计学硕士、高级会计师，公众号“指尖上的会计”与千聊“会计微课堂”创建者，《指尖上的会计》电子微刊主编。曾先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财经管理部财务经理，某上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在各类报刊发表文章数百篇，著有《企业财务风险规避指南》《财务精英工作法》等书籍。