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俞洋
1）超过20年营销和业务管理经验，全球500强戴尔、富士通总经理执行助理、产品营销总监，协助戴尔大中华区事业部总经理管理每年22亿美金业务，DiSC Everything认证培训师。 2）主打课程包括商业模式画布、业务计划、营销管理。3）培训过的企业：戴尔电脑、阿特拉斯科普柯、联想凌拓等。4）教育背景：上海交通大学工学硕士
1）超过20年营销和业务管理经验，全球500强戴尔、富士通总经理执行助理、产品营销总监，协助戴尔大中华区事业部总经理管理每年22亿美金业务，DiSC Everything认证培训师。 2）主打课程包括商业模式画布、业务计划、营销管理。3）培训过的企业：戴尔电脑、阿特拉斯科普柯、联想凌拓等。4）教育背景：上海交通大学工学硕士
黄俭
讲师资历：黄俭老师是中国首届企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师，上海企业家协会特聘财务讲师。 讲师背景：多年的实战经验，让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂，让非财务人员快速成为理财行家！
讲师资历：黄俭老师是中国首届企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师，上海企业家协会特聘财务讲师。 讲师背景：多年的实战经验，让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂，让非财务人员快速成为理财行家！
讲师简介
俞洋老师有超过20年的营销和业务管理经验，曾在戴尔、富士通等全球500强公司担任事业部总经理执行助理、营销总监等职务。他在2019年第二届“一带一路”企业培训大赛全国总决赛中获得亚军。他是英国国际专业管理公IPMA认证职业培训师、英国在华国际培训师协会ITT-BCT认证讲师、DiSC Everything认证培训师。俞洋老师有丰富的业务规划、策略制定、高层汇报的经验。
课程内容
模块一：业务计划的结构
1. 谁需要业务计划的思路
2.业务计划回答的核心问题
3. 业务运营与业务计划
4. 推动改变与业务计划
5. 业务计划BOSS模型
模块二：业务计划的内容
6.应对市场变化：市场动态
7. 解决绩效差距：绩效回顾
8. 以结果为导向：业务预测
9. 业务逻辑是灵活：业务策略
10. 防患于未然：风险应对
11. 策略的落地执行：行动计划
12. 让公司助你成功：支持请求
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