适用人群：

制造业各职能部门经理主管及生产部门设备维护保养部门班组长级以上干部;

课程概述

课程介绍
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心，追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善，消除一切损失，不但能提升生产性能，也能提升产品品质和改善企业体质，是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的途径。
课程收获：
1、让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理）;
2、让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;
3、学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR
4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划;
5、使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的，效率最高的，从而实现企业的低成本生产;
6、学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能
7、使设备的性能比刚买回来的时候还要好，实现企业的设备优势竞争力;
8、实现企业环境保护降低成本的梦想。

讲师简介：

徐骥老师是研发与供应链管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业，担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。

徐骥老师主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系（IPD集成产品开发）、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施，具有丰富的产品运营管理经验。

学历：北京理工大学MBA