内容纲要
一、年薪制绩效工资比例设定1.各级员工绩效工资比例设定案例分析
2.不同绩效工资比例设定的原因和逻辑
二、年薪制绩效考核工具
1.中高层岗位绩效考核工具案例分析
2.基层岗位绩效考核工具案例分析
三、年薪制绩效激励方法
1.绩效奖励基金应用案例分析
2.年终绩效工资考核激励案例分析
3.年终奖分配案例分析
四、课程总结:3个知识点2个工具
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倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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