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你将获得

  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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    BAT专家面试辅导

讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    内容纲要

    一、年薪制绩效工资比例设定
    1.各级员工绩效工资比例设定案例分析
    2.不同绩效工资比例设定的原因和逻辑

    二、年薪制绩效考核工具
    1.中高层岗位绩效考核工具案例分析
    2.基层岗位绩效考核工具案例分析

    三、年薪制绩效激励方法
    1.绩效奖励基金应用案例分析
    2.年终绩效工资考核激励案例分析
    3.年终奖分配案例分析

    四、课程总结:3个知识点2个工具


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