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  • 如何做好生产计划与物料控制

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讲师介绍

  • 先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心中高层管理,对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!

  • 课程详情

    生产及物料控制的目的:是要控制好原料及其他物料的采购,不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库,造成仓库库存太多,也不要出现马上该生产用原料了,而采购物资却仍不到位,最好是达到恰好要用恰好就到货,实现零库存或接近零库存的目的。

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