(更新0901)HZ0214+总裁统驭之道(总裁班)

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老师介绍

  • 廖红军

    廖红军

    先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等财务中心财务总监,董事会秘书对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!具有注会,保荐人,注税,会计师,证券,基金,银行,英语6级等资质 华人学府的网址 https://lhj168.ke.qq.com 华人学府的网址 https://lhj168.ke.qq.com
简  介 《总裁统驭之道》以中西文化比较研究入手,明确统驭之道在于治心,由心及体,形成治理5位体系,是提升企业管理者的领导素质的灵丹妙药


 
《总裁统驭之道》以中西文化比较研究入手,明确统驭之道在于治心,由心及体,形成治理5位体系,是提升企业管理者的领导素质的灵丹妙药
作者介绍
 
杨思卓,深圳中商国际管理研究院执行院长,E训(ETraining)商学院院长,中国企业联合会咨询委员会委员,广东省管理咨询协会副会长,中国著名的管理咨询专家。10年来,杨教授以深圳特区为试验基地,致力于管理创新的研究与应用,帮助政府和企业解决管理难题,被业界誉为“黑钻顾问”;杨教授也是国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。各界对杨教授给予高度评价:“教授是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练”;“强国必先强企,杨教授的管理咨询实践体现了这一理念”;“聆听思卓,如品陈年佳酿,让人在沉醉中升华”。
 
折叠编辑本段内容简介
 
如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?在企业管理中这些问题是管理者不得不思考的问题。本课程以中西文化比较研究入手,明确统驭之道在于治心,由心及体,形成治理5位体系,是提升企业管理者的领导素质的灵丹妙药,同时课程以问题讨论和实战案例分析结合,使授课效果达到最佳。
 
折叠编辑本段学习目标
 
1.西方治理与东方统驭的比较;
 
2.决策应注意哪些问题;
 
3.用人的标准、法则与策略;
 
4.如何保证组织的执行力;
 
5.领导如何有效督导;
 
6.领袖魅力快速提升模型。
 
折叠编辑本段适合对象
 
企业高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级),各级行政领导人
 
折叠编辑本段内容提要
 
第一讲治国之道与治企之道
 
第二讲企业治理的五种模式
 
第三讲企业家的王道与霸道
 
第四讲企业领袖的五星法则
 
第五讲强化组织沟通的五线谱
 
第六讲企业骨干与企业接班人的培育
 
第七讲企业家的六种社交关系
 
第八讲团队管育的三种新模式
 
第九讲理清组织角色与平衡管理关系
 
第十讲组织变革与企业制度的设计
 
第十一讲防范企业内部腐败的对策
 
第十二讲心智层面的统

* 课程提供者:华人学府