课程简介
完成了各项交割,并购交易就完成了。那么,是不是交割完成,就意味着并购结束了呢? 绝对不是。交割后还有更重要的工作,那就是并购后的整合,我们也叫投后管理。如何保证并购后达成预期目标?如何进行有效地开展内控管理?如何将所有的资源进行重新整合?这些都是投后管理要做的工作。
本课程,Kevin老师结合实战案例重点讲解了四项整合工作:人力资源整合、销售资源整合、财务资源整合及其他资源整合。学习了本课程,你会认识到投后管理的重要意义,对如何高效地整合标的企业的各项资源,会有一个充分的理解和初步的把握。
课程收益
理解投后管理工作的重要性
掌握资源注入的方法和技巧
掌握四个条线资源的整合方法
课程大纲
投后管理的重要性:落实期望值的实现
内控及合规性管理:标的企业的规范化
—常见的需要规范化的问题
资源注入:协同效应的实现
—上游资源
—下游资源
—其他资源
各条线资源整合:4项整合工作
—人力资源整合
—销售资源整合
—财务资源整合
—其他资源整合
课程介绍
课程目录
往期学员作品
用户评论
课程介绍
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往期学员作品
用户评论
你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
教学服务
1v1专属答疑服务
BAT专家面试辅导
讲师介绍
郭老师
专注高端财税领域的在线教育,提供在线课程和问答社区的服务,帮您解决实际遇到的财税问题。
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