课程特色:纯干货
课程纲要
一、员工发展体系的作用与价值
二、员工发展体系与培训体系的关系
三、如何建立专业线与管理线发展通道
四、如何建立能力素质标准
五、如何建立评价中心
六、如何实施员工发展机制
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倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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课程纲要
一、员工发展体系的作用与价值
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六、如何实施员工发展机制
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