培训工作，总被认为是认认真真走形式，热热闹闹瞎折腾，其关键原因在于培训效果难以保证。培训效果怎么破？培训价值怎么体现？

本课程将帮助您系统的规划和实施培训管理，全面提升您的培训管理价值。

课程特色

本课程是基于知名企业在培训需求获取与培训效果转化等最佳管理实践方面，对其实践经验和操作技巧等提炼而成，具有较强的可操作性。

课程收益

通过本课程学习，学员能够掌握培训需求获取、培训效果转化为绩效提升的核心方法与技巧。
 

课程大纲

第一单元、培训需求调查与获取

1、培训管理流程

2、静态需求与动态需求理论

3、培训需求的调查原则

4、传统三层次培训需求分析模型

5、基于组织层面的培训需求访谈技巧

6、基于岗位与个人层面的培训需求调查问卷设计

第二单元、有质量的培训计划制定技巧

1、制定培训计划的误区

2、培训计划的制定流程

3、培训计划的结构设计

4、有质量的培训计划案例列举分析

第三单元、培训实施技巧

1、培训教学准备

2、培训场地布置

3、外部课程及培训师甄选

第四单元、培训效果评估与绩效转化技巧

1、什么是培训效果

2、培训效果如何保证

3、培训四级效果评估体系

4、训后效果转化工具介绍
5、培训效果转化案例列举分析