绩效管理系列培训:考核评估

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老师介绍

  • 李海强

    李海强

    陆汇励诚机构创始人、陆课堂高级讲师与高级合伙人,多年企业培训、商学院以及一线K12教育经验
简  介 在绩效管理体系中,考核评估是看起来最简单的但最容易出错的环节,如何做好绩效的考核评估呢?
一、关于绩效管理体系:
绩效管理体系是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
二、关于考核评估误区:
1、过于仁慈或严厉
2、集中趋势
3、光环效应
4、近期效应
5、自以为很公正
6、盲目的性格理论

* 课程提供者:李海强