QC七大手法系列课程

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QC七大手法培训

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老师介绍

  • 闻祥

    闻祥

    ·标准化管理咨询师; ·10+年企业质量经理经验; ·IATF16949管理咨询师
简  介 了解解决质量问题的运作体系和流程、利用团队方式来解决问题、识别并能正确应用解决问题的七大QC工具
1、排列图
排列图又称为帕累托图,它主要作用是找出重点的问题,进行分析改进(改善);
课程中列举了生产企业的实际案例,并介绍了如何使用EXCEL工具进行作图及应用
 
2、散布图
介绍了散布图的参数相关性及其物理意义,列举了实际案例介绍如何作图,对于强相关性的数据如何运用进行预测结果;
 
3、直方图 
介绍了直方图的异常分布类型及产生异常的原因,列举了质量管理中实际的案例运用EXCEL进行作图,并对分布图进行分析解读。
 
4、管控图
  • 介绍了管控图的组成、基本原理、八项判异原则;
  • 控制图的分类情况;
  • 结合实际案例在excel中说明管控图是如何绘制;
  • 解读管控图中的异常点,并查找原因;
 
5、鱼骨图
介绍鱼骨图的作用及绘制方法、解读了鱼骨图的原因分层需要从生产要素进行5M1E;
 
6、检查表 
介绍了检查表的作用及分类,如何制作及使用
 
7、层别法 
介绍层别法的作用,使用层别法首先要在数据收集时进行有效的分层,然后使用excel的筛选功能获得相关数据

 

* 课程提供者:勤思学堂