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你将获得

  • 掌握某些知识点
  • 学会某些技巧(或思路)

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讲师介绍

  • ·标准化管理咨询师; ·10+年企业质量经理经验; ·IATF16949管理咨询师

  • 课程详情

    1、排列图
    排列图又称为帕累托图,它主要作用是找出重点的问题,进行分析改进(改善);
    课程中列举了生产企业的实际案例,并介绍了如何使用EXCEL工具进行作图及应用
     
    2、散布图
    介绍了散布图的参数相关性及其物理意义,列举了实际案例介绍如何作图,对于强相关性的数据如何运用进行预测结果;
     
    3、直方图 
    介绍了直方图的异常分布类型及产生异常的原因,列举了质量管理中实际的案例运用EXCEL进行作图,并对分布图进行分析解读。
     
    4、管控图
    • 介绍了管控图的组成、基本原理、八项判异原则;
    • 控制图的分类情况;
    • 结合实际案例在excel中说明管控图是如何绘制;
    • 解读管控图中的异常点,并查找原因;
     
    5、鱼骨图
    介绍鱼骨图的作用及绘制方法、解读了鱼骨图的原因分层需要从生产要素进行5M1E;
     
    6、检查表 
    介绍了检查表的作用及分类,如何制作及使用
     
    7、层别法 
    介绍层别法的作用,使用层别法首先要在数据收集时进行有效的分层,然后使用excel的筛选功能获得相关数据

     
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