课程内容
1、这是一款专业的组织效能诊断与提升的工具；
2、可以取代现有的项目管理、工作计划等工具模板，从更全面科学的角度呈现组织职能视图；
3、详细解释IRMA图的制作方法与注意事项
4、IRMA图的典型应用

适用人员
处于转型、升级或发展规划阶段的组织、事业部或职能部门负责人；追求效率与精细化管理的企业高管；人力资源部负责人才队伍规划和编制管理的负责人

课程目标
分享咨询公司的专业方法论，详细讲解工具的使用方法与注意事项，明确了IRMA战略职能地图四大领域的应用范围

课程特色
1、管理咨询公司全力打造，正统方法论；
2、系列课程，体系化普及管理理念和思想
3、融合咨询顾问的企业项目实践经验，拓展视野，启发智慧，没有枯燥的概念和书本化宣教
4、语速较快，珍惜您的宝贵时间