2021胡润U30创业领袖：
共话创业创新的力量
创业创新是国家赢得未来的基础和关键。双创由“众”而积厚成势，因“创”而破茧成蝶。胡润百富连续第5年发布《2021胡润U30中国创业领袖榜》（Hurun China Under 30s To Watch 2021），旨在寻找在中国的30岁以下（包含30岁）的创业领袖。今年共有来自十大行业的241位青年才俊荣登榜单，他们平均年龄28岁，企业平均成立了2.4年，这些新一代的创客们在各自领域推动根本性变革，汇聚起一股年轻而富有活力的能量，致力将世界带入更美好的未来。
“期望以一种新的视角和逻辑，来梳理和分析当代年轻人教育与就业之间的关系。”
车鹏云
后浪别骄傲教育科技有限公司CTO
在北上广深成都工作过两年以上的90后，从事过企业咨询/互联网/区块链/体育/大数据/Fintech/教育行业，做过开发、产品设计、文案、运营、市场、商务、客服、售前售后、用户增长、项目经理的美食博主。
图｜胡润U30中国创业领袖榜颁奖典礼
后浪AI成立于2021年1月，团队创始成员来自腾讯、SAP、亚马逊、字节跳动、三一重工等知名企业，致力于运用人工智能、大数据等前沿技术为年轻人提供丰富的场景化学习解决方案，涵盖职业生涯规划、素质教育、高考志愿填报、家庭教育、财商教育、商业思维启蒙、自我认知等多个场景。
独
家
采
访
什么契机和初衷促使你走上创业之路，并选择投身到现在这个创业赛道的？
我在过去的十年大概是这么一个节奏：在广州读了四年大学，第一份工作在深圳的外企做了三年咨询顾问。之后两年去北京腾讯，开始第一次创业，然后来了上海继续创业一年。去年我回到成都，今年又回来上海。
我最开始做过数据库开发，后来当过互联网产品经理，做过创业项目运营，人手短缺的时候也顶上当过市场/销售/客服/设计/前端，现在觉得自己最擅长的还是项目管理，机制设计和用户增长了。
我做过传统IT解决方案，互联网APP，体育，教育，金融科技，自媒体，也有做过3000万用户一起看NBA总决赛的平台，还做过全网百万粉丝的美食博主，也有过给几个小伙伴做过完全自定义的产品和AMA的经历。
在跨领域、跨行业、甚至跨职位的过程当中，总是难免会去思考，自己做出的选择、发生的改变，是否正确，但又有什么样的标准才能告诉你是否正确？如果回头来看，对自己以及现在面临各种选择的年轻人，有没有普适性的方法论，能够让不同的人，在不同的职业生涯阶段，找到最适合自己的路。我想这也是我选择这个赛道的原因。
详细介绍下企业的亮点和特点，与其他同行相比优势在何处？
我们的出发点是希望能让年轻人更好更客观地认识自己，结合自己想做的事情和擅长做的事情，最终找到属于自己的路，从高考填志愿开始，规划一生，从而能够实现个人的理想价值。
期望以一种新的视角和逻辑，来梳理和分析当代年轻人教育与就业之间的关系。
在使用后浪高考人工智能分析产品来做高考志愿填报和职业生涯规划分析时，我们首先会充分的结合历史数据与未来数年的就业形势，理解就业、再选专业。并且在输入过程中，会整体考量高考分数、情商、逆商、智商、思维模式、家庭观念等因素，为考生全方位多维度适配专业，比传统人工志愿填报更加全面、公平和精准。同时，实时更新全球投资机构与研究院最新投资标的与研究报告，让即将成年的学生们能够追踪就业风口、规划长期职业路径。
在同行业的竞争中，后浪AI从四个维度上具备护城河与优势：
●团队：后浪团队由各个领域的头部企业90后员工组成，拥有交叉学科背景与工作经历，同时作为互联网的原住民，能够更好地运用高新科技视角看待问题并提供解决方案。
●数据层面：拥有更多更好更全的数据，是提供分析的基础，为此后浪团队十分重视数据的采集与清洗，数据科学家团队保障了底层数据的质量与可用性。
● 算法层面：100%自主研发的分析理论，以中国国情作为志愿填报研究的起点，而不是简单采用MBTI或霍兰德等适用于国外心理学场景的分析，同时通过持续的跟踪学习，更关注年轻人的成长性和可发展性，结合个人性格特点，想成为什么样的人，与能力基础，最适合做什么职业，以及通过就业与投资机构的研究报告进行社会大趋势的风口预测，综合全面进行评估。
● 可视化展现层面：科学家能看懂的语言和展现方式，可能会让用户一头雾水。所以后浪团队精心采用了交互视频的方式，让用户可以更清晰直观的进行产品使用和产品理解。数据图标可视化程度超过95%，提高可用性的同时，更多关注易用性。
在创业过程中遇到过怎样最大的困难和挑战是什么？是如何解决的？
对于初创团队，通常最大的困难和挑战，都在组建一个靠谱的团队。靠谱包含了很多方面，大家对项目的理解一致，能力互补，相互合作觉得有意思，哪怕有个别点上的分歧，但是宏观上都朝着一个方向在努力。
当你看过足够多的创业团队，做过一些创业项目之后，大家总会发现，也许开始阶段能够找到一两个靠谱有趣的兄弟一起来做事情，但是想要搭建一个完整的团队，至少需要五六位性格不同，能力互补，并都靠谱的团队核心，这件事情往往可遇不可求。
其实有点像找对象，完美的对象就像在照镜子，你会发现自己的优点和缺点都会被映射出来，所以解决方案就是：让自己变得足够优秀，再通过同频共振，吸引到优秀靠谱的小伙伴聚集在一起。剩下的，就留给时间做考验了。
U30企业在发展的不同阶段，需关注哪些要素，才能保证企业可持续发展？
● 选择创业方向时，首先要对自己和外部大环境、大趋势有更深刻的认知，结合自身的兴趣和特长，在风口上找到更适合自己的发展路径，才能成长得更快。
● 规划创业路径时，要着眼于新兴行业，抓住大的变革时机。
● 如果业务极速扩张，就会对各方面的综合能力提出更高的要求。这个时候不但需要有明显的长板，而且任何一环都不能够太薄弱，需要整个创始人带着团队一起快速学习，从而能够为项目发展带来飞速提升。
作为成功的年轻创业领袖，您有什么商业建议？
过去的教育经历会让大家以为稳定是成年人的“护城河”，但是现在你会发现，拥抱变化才是。
商业模式上，成功的要素正在从通过“信息差”获利，逐步向通过“认知差”致富来迁移，对“活在未来”的人会产生更多的机会和更大的商业价值。
未来的一段时间内，仍旧会处于“选择大于努力”的时代。要学会看得清大趋势，在时代滚滚向前的浪潮中找到属于自己的位置。最难得也最幸福的创业模式，便是找到自己喜欢的事业，同时能够运用自己最擅长的能力，然后为社会疯狂的创造价值做出贡献。
我也坚持在写自己的创业日记——公众号《小车的创业日记》，大家如果有时间和精力，也可以记录总结下自己在创业路上的点点滴滴，每三个月回过头再读一遍，真的会有不一样的感触。
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