程序猿转型项目经理
  1. 技术人员转型为项目经理

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      这是一门什么样的课
      4分钟
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      领导要提拔你了你还不知道
      4分钟
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      同样是程序猿为什么提拔你
      14分钟
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      技术型项目经理怎么体现技术2字
      5分钟
  2. 项目范围管理

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      我的项目也是有底线的
      5分钟
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      不要像个没头苍蝇一样
      4分钟
    3. 录播
      不要让需求变更逃出你的五指山
      6分钟
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      不要让自己的兄弟被狙击
      4分钟
  3. 项目时间管理

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      不要丢了西瓜捡芝麻
      3分钟
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      识别关键点和关键路径
      2分钟
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      项目也要多线程运行
      4分钟
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      不要把鸡蛋放在一个篮子里
      3分钟
  4. 项目成本管理

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      项目成本不关我的事儿吗
      4分钟
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      怎么报工作量大家都满意
      6分钟
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      要花钱提前打招呼
      2分钟
    4. 录播
      做一个正直的周扒皮
      3分钟
  5. 项目质量管理

    1. 录播
      让低质量死在萌芽中
      5分钟
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      不要惯坏你的兄弟
      3分钟
    3. 录播
      交叉测试交叉走查
      3分钟
    4. 录播
      汇报质量走向
      2分钟
  6. 项目人力资源管理

    1. 录播
      不了解团队你还怎么玩
      4分钟
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      松弛有度缓解压力
      3分钟
    3. 录播
      让团队回到学生时代
      5分钟
    4. 录播
      以身作则赏罚分明
      3分钟
  7. 项目沟通管理

    1. 录播
      早沟通主动沟通
      2分钟
    2. 录播
      打有准备之仗
      4分钟
    3. 录播
      留证据拒绝被挖坑
      3分钟
  8. 项目风险管理

    1. 录播
      像定期体检一样关注风险
      5分钟
    2. 录播
      风险有很多也要区别对待
      2分钟
    3. 录播
      小毛病早治疗
      3分钟
    4. 录播
      吃着碗里的也要看着锅里的
      4分钟
  9. 项目综合管理

    1. 录播
      无规矩不成方圆
      3分钟
    2. 录播
      建立原则巩固地位
      4分钟
    3. 录播
      走出事无巨细的泥潭
      4分钟
    4. 录播
      成为把控整体架构的人
      3分钟

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老师介绍

  • 尹洪亮(Kevin.Yin)

    尹洪亮(Kevin.Yin)

    互联网架构师,10年工作经验,一线实战经验。 拒绝废话,无广告,无传销,最大限度节省学习成本。
简  介 我的经验+你的思考=更快的提升 Kevin职业生涯管理经验总结,全程干货输出,38课时! 1、针对工作1至2年正在转型为项目经理、负责人、组长的程序猿 2、不讲技术、没有理论、但是有章法(按照项目管理9大体系划分) 3、讲师多年工作经验总结,精华输出,和你聊聊天而已 4、带着问题、引发思考、自我提升

适用人群

工作一至两年的程序猿,正在转型为项目经理或负责人,急需项目管理经验的指导,期望不断提升的人群

课程概述

我的经验+你的思考=更快的提升
Kevin职业生涯管理经验总结,全程干货输出,38课时!
1、针对工作1至2年正在转型为项目经理、负责人、组长的程序猿
2、不讲技术、没有理论、但是有章法(按照项目管理9大体系划分)
3、讲师多年工作经验总结,精华输出,和你聊聊天而已
4、带着问题、引发思考、自我提升

* 课程提供者:MKevin